【大河财立方 记者 杨霄】家乐福超市的名字自此在中国内地画上句号。
7月1日，ST易购发布公告称，其全资子公司苏宁国际5月中旬公开挂牌出售客优仕（中国）控股有限公司（以下简称客优仕控股）全部股权，6月22日被香港快行天下国际有限公司（以下简称香港快行天下）以200万元竞得。客优仕控股原公司名称为荷兰家乐福（中国）控股有限公司（Carrefour China Holdings N.V），是7年前苏宁系收购家乐福中国超市的母公司。换言之，苏宁为拿下家乐福中国自2019年累计投入52.24亿元，7年后它仅以200万元全盘清仓。
7月1日，ST易购发布公告，家乐福中国以200万元卖掉了。
52亿元重金入场，200万元低价甩卖家乐福中国
客优仕控股本质等同于家乐福中国，它曾是法国家乐福承载全部在华零售资产的离岸控股平台，也是7年前苏宁并购的核心标的。
7月1日，ST易购公告完整还原了这场交易。其称，今年5月中下旬，苏宁国际将客优仕控股100%股权在江苏省产权交易所公开挂牌，转让底价仅1元；6月22日，香港快行天下以200万元摘牌竞得。一周后，香港快行天下付清全部股权款，客优仕控股也在荷兰商业登记局完成股权变更登记。
香港快行天下是一家2025年7月在香港注册成立的公司。天眼查信息显示，该公司与上海快行天下供应链管理有限公司实控人均为黄玉树，同属上海海天下企业管理集团。上海海天下食品股份有限公司官网介绍，企业专注于水产生鲜的全球采购、加工及供应链服务，为大润发、永辉、沃尔玛、家乐福等4500多家国际性全国连锁商超卖场提供冰鲜三文鱼、虾类水产生鲜新零售场景服务。
截至发稿，记者暂不清楚接盘公司购入客优仕控股的诉求，但卖方苏宁易购则是妥妥的“割肉”。
5月19日，ST易购就曾发布“苏宁易购集团股份有限公司‘关于苏宁国际拟公开挂牌出售子公司股权’的公告”。其称，截至2025年12月31日，客优仕控股合并报表总资产约13.2亿元，总负债约76.7亿元，归属母公司股东净资产约－44.6亿元。ST易购表示，公司现阶段坚定聚焦家电3C核心业务，持续清理非主营资产、化解债务压力，降低经营与管理风险。
这绝非苏宁系在7年前阔手收购家乐福（中国）剧本中预设的结局。
2019年，家乐福中国整体估值60亿元。截至2019年3月，家乐福中国拥有约3000万注册会员，布局210家大型综合超市、24家便利店、6个仓储配送中心，业务覆盖国内22个省份、51座大中型城市，从海南至黑龙江，从上海至乌鲁木齐。
当年的苏宁稳居国内零售第一梯队，打国美、战京东、合阿里、牵万达。当其官宣出资48亿元收购家乐福中国80%股权，不仅搅动国内消费与资本市场，在全球零售行业都引发巨大震动。可短短七年时间，这项重磅资产就被它给“盘”成了低价处置。
不过，ST易购7月1日公告提到，出售客优仕控股带来的收益不止200万元。其称，经公司财务初步测算，以2025年12月31日财务数据为基准，暂不考虑集团内部对客优仕体系应收款项回收情况，本次交易预计增加上市公司归母净利润约12.71亿元，最终准确数值以年度审计报告为准。
河南消费者最后一次见到郑州金水路家乐福门店营业是2022年9月，门店遗留的家乐福店招，直到2026年上半年才被物业拆除。七年持续亏损全面收缩，分批1元甩卖各地门店主体
斥资五十多亿收购家乐福中国，苏宁这笔投资是不是踩了坑？
2025年9月，上海万里店彻底拆除全部家乐福品牌标识，这是国内最后一家挂家乐福招牌经营的实体店，也标志着家乐福入华30年的落幕。
复盘收购背景，2013年后线上网购快速崛起，电商持续冲击线下实体商超。包括家乐福在内的线下卖场客流逐年下滑，门店普遍增收困难。彼时，其在国内的门店面临租约到期后租金上涨，进一步挤压单店利润。公开数据显示，2018年家乐福中国全年营收约299.58亿元，亏损5.78亿元，法国家乐福总部才决定出售中国业务。
苏宁为完整拿下家乐福中国股权，前后分三笔资金完成支付，前两笔为股权收购款，第三笔是和解补偿金，全部支出合计52.24亿元。公开信息显现其交易脉络是：
2019年6月，苏宁国际支付48亿元等值欧元，收购家乐福中国80%股权，家乐福荷兰保留剩余20%股权。
2022年4月，苏宁国际支付2.04亿元，持股提升至83.33％；但剩余16.67%股权收购款，双方则产生分歧，随即启动仲裁程序。
2025年8月，双方达成和解，苏宁国际支付2.2亿元结清全部股权尾款、商标欠费与仲裁赔偿。但和解协议要求，一个月内全国所有门店停用家乐福全部商标，控股主体家乐福中国更名为客优仕（中国）控股有限公司。
当年苏宁收购家乐福时曾放出豪言，计划5年新开300家门店，规模赶超沃尔玛。如今，现实与之形成巨大反差。
为剥离亏损资产，从2025年起苏宁陆续低价打包出售各地原家乐福区域子公司，多数标的仅作价1元转让。有国内媒体对此做过梳理：2025年6月，一次性打包出售宁波、杭州、株洲、沈阳4家原家乐福区域主体，合计仅收取4元；同年9月，出让济南、青岛等12家山东、华北地区商超子公司，总对价12元；2025年12月，继续处置重庆、南昌、郑州等8家更名后的客优仕区域主体，依旧单家1元转让；2026年3月，清盘剩余4家小型商超配套平台，合计对价8元。
“当年苏宁看好家乐福，不只是看中门店网络和快消供应链，更看重其大量优质物业资源与稳定现金流。”一位前家乐福中国内部人士向大河财立方记者透露，早年家乐福凭借外资优势，在全国多地签下15至20年低价长期商铺租约，还持有部分自有商用物业，既能自用经营，也可抵押、变现，这应该是苏宁实施此项收购的核心诉求。回看过往，是当年它的野心盖住了对自有能力的认知。
时至今日，苏宁名下所有家乐福相关资产全部处置完毕，家乐福超市，彻底成为中国大陆零售市场的历史符号。
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